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Salaire décent: objectifs et évaluations de Transa

Dans le débat autour de la responsabilité sociale et le thème des droits de l’homme dans la chaîne d’approvisionnement, le mot-clé «salaire décent» revient souvent. Celui-ci est également important dans notre conception de la durabilité.  Tu trouveras ci-dessous les principales informations à ce sujet.

Qu’est-ce qu’un «salaire décent»?

Qu’est-ce qu’un «salaire décent»?

En français, on parle également de «salaire de subsistance» ou de «salaire minimal». Celui-ci se rapporte à une rémunération suffisante pour vivre. Un salaire décent est un droit humain. Tous/-tes les travailleurs/-ses du monde ont droit à un salaire qui couvre leurs besoins fondamentaux et ceux de leur famille. Cela inclut la nourriture, le logement, les vêtements, les soins de santé, l’éducation, le transport et la possibilité de mettre de l’argent de côté pour faire face aux dépenses imprévues.

Le montant d’un salaire décent varie d’une région à l’autre et dépend l’argent nécessaire à un endroit donné pour subvenir à ses besoins et à ceux de sa famille. Pour calculer les «salaires décents», nous nous basons sur la méthodologie Anker utilisée par la Global Living Wage Coalition. Si tu souhaites en savoir plus, tu trouveras de plus amples informations sur la Home – Global Living Wage Coalition.

Le défi du «salaire décent»

Le défi du «salaire décent»

Dans les chaînes d’approvisionnement mondiales, il n’existe souvent pas de salaire permettant de garantir le minimum vital. Le désir d’obtenir des biens de consommation aussi bon marché que possible a entraîné un déplacement croissant de leur production vers des pays où les syndicats sont faiblement implantés et où les systèmes de protection sociale ainsi que les cadres juridiques susceptibles de garantir des salaires de subsistance sont soit inexistants, soit insuffisamment mis en œuvre.

Chez Transa, nous pouvons nous attendre à ce que les salaires minimaux légaux soient respectés. Nos marques et fournisseurs s’y engagent dans notre Code de conduite (en allemand). Cependant, dans de nombreux pays, les salaires minimums légaux sont toujours inférieurs à ce dont une famille a besoin pour vivre, en particulier dans nos principaux pays de production en Asie. Cela vaut pour l’ensemble du secteur textile, pour les petites et les grandes marques, pour les marques durables et non durables.

Transa et le «salaire décent»: Notre rôle

Transa et le «salaire décent»: Notre rôle

Transa ne dispose pas de marques propres et n’a donc aucune influence directe sur les processus de production et les chaînes d’approvisionnement des fournisseurs. Nous ne pouvons donc pas activement mettre en œuvre des projets de «salaire décent» dans les usines qui fabriquent nos produits. Cela relève de la responsabilité des marques que nous proposons dans notre assortiment. Il incombe aux marques d’aborder le thème du «salaire décent» dans leurs chaînes d’approvisionnement, de se fixer des objectifs à cet égard et de définir une feuille de route correspondante. Transa ne peut pas le faire à leur place, mais cela ne veut pas dire que nous ne pouvons rien faire. Là où nous voyons notre responsabilité:

Évaluation de l’engagement de nos marques

Évaluation de l’engagement de nos marques

Voici les facteurs qui, selon nous, montrent qu’une marque s’engage de manière systématique et contraignante à verser des salaires décents:

  1. La publication d’objectifs pour un salaire de subsistance et d’une feuille de route correspondante* qui explique en détail comment la marque prévoit d’atteindre ses objectifs.

  2. Une affiliation à la Fair Labor Association, une affiliation à la Fair Wear Foundation**, une production à au moins 50% dans des ateliers de confection certifiés Fair Trade*** ou des efforts équivalents et attestés (par exemple projets concrets sur place).

Lors de l’évaluation, nous nous référons exclusivement aux informations des marques communiquées publiquement. Il s’agit en effet pour les marques d’être transparentes sur ce sujet et de permettre à leur clientèle d’accéder à leurs plans et objectifs.

Les membres accrédités FLA ont déjà fait preuve de normes sociales élevées dans leurs chaînes d’approvisionnement. Les membres non accrédités de la FLA se sont engagés à relever les normes sociales dans leurs chaînes d’approvisionnement.

La Fair Wear Foundation est spécialisée dans le secteur du textile. Elle se concentre sur l’étape de production de la confection, car les risques de non-respect des droits des employés/-es y sont particulièrement élevés et les travailleurs/-ses y sont les plus touchés/-es.

  • 0 critères remplis signifie pour nous que la marque ne se concentre pas sur un salaire décent

  • 1 critère rempli signifie pour nous que la marque s’engage en faveur d’un salaire décent

  • 2 critères remplis signifie pour nous que la marque est une leader dans le domaine du salaire décent

Évaluation de nos 20 marques générant le plus de chiffre d’affaires

Évaluation de nos 20 marques générant le plus de chiffre d’affaires

Ensemble, les 20 marques les plus importantes génèrent environ 50% du chiffre d’affaires. Patagonia, Arc’teryx, Mammut, Fjällräven, Lowa, Vaude, Ortovox et Deuter s’engagent à verser des salaires de subsistance dans leurs chaînes d’approvisionnement et ont généré ensemble 26% du chiffre d’affaires en 2024. Jusqu’à présent, les autres marques mentionnées ne se sont pas encore activement engagées en faveur du paiement de salaires décents dans leurs chaînes d’approvisionnement.

Si les marques d’habillement obtiennent en moyenne de meilleurs résultats que les autres marques en dehors du secteur du textile cela s’explique d’une part par le fait que l’industrie du textile et de l’habillement a, à juste titre, fait l’objet de plus de critiques publiques que d’autres secteurs au cours des dernières décennies. C’est pourquoi la pression y a été et est encore plus forte pour atteindre des objectifs dans ce domaine. D’autre part, l’affiliation à la Fair Wear Foundation est uniquement ouverte aux marques de vêtements, car cette organisation n’opère que dans le secteur de l’habillement.

feuille-route-fla-fwf

*Une feuille de route pour les salaires décents doit indiquer comment atteindre des salaires de subsistance dans les chaînes d’approvisionnement de la marque, à l’aide d’objectifs, de jalons et de mesures concrets ainsi que de délais fixés.

**La Fair Labor Association (FLA) et la Fair Wear Foundation (FWF) s’engagent toutes deux à améliorer les conditions de travail, y compris la promotion de salaires décents. Les entreprises membres et leurs fournisseurs reçoivent une formation sur le thème des salaires décents et les normes sociales sur leurs sites de production sont régulièrement contrôlées.

*** Les usines certifiées Fair Trade Certified s’efforcent également de verser des «salaires décents» ou les versent déjà. En outre, pour chaque produit vendu qui a été fabriqué dans une usine certifiée, une prime est versée au Fonds de développement communautaire des travailleurs/-ses de cette usine. Les travailleurs/-ses décident démocratiquement de l’utilisation de cet argent.

État mars 2025

  • Livraison gratuite à partir de CHF 99

    (Avec la TransaCard toujours gratuit)

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  • 14 jours de droit de rétractation